Depois de reuniões técnicas e agendas institucionais em Palmas, lideranças nacionais do Sebrae deixaram os gabinetes e seguiram para Taquaruçu, distrito turístico da capital, para observar no território os efeitos concretos das políticas de apoio aos pequenos negócios. A visita funcionou como um contraponto prático às discussões estratégicas, ao levar conselheiros a empreendimentos que traduzem em números, decisões e empregos, o impacto das consultorias oferecidas pela instituição.
Participaram do roteiro o presidente do Conselho Deliberativo Nacional do Sebrae, José Zeferino Pedrozo, e o presidente da Associação Brasileira de Sebraes Estaduais (Abase), Anacleto Angelo Ortigara, que cumpriram agenda no Tocantins voltada ao alinhamento da governança e ao fortalecimento das ações de desenvolvimento regional. Além deles, também integraram a comitiva a Presidência do CDE – Tocantins e a Diretoria Executiva da Instituição, Em Taquaruçu, a estratégia deu lugar à observação direta da realidade dos negócios atendidos.
Um dos empreendimentos visitados foi a Pousada Casa de Naná, inaugurada em agosto de 2025, após meses de preparação iniciados ainda em março do ano passado, quando começaram as consultorias do Sebrae. Com 30 apartamentos, auditório para até 70 pessoas e restaurante com capacidade para 120 clientes, o negócio foi estruturado com foco no turismo familiar e em um modelo sustentável para a dinâmica do distrito.
Segundo o proprietário, André Simonassi, o apoio do Sebrae esteve presente desde a concepção da ideia. O trabalho incluiu definições de precificação, cardápio, estruturação da equipe e organização financeira. Hoje, a pousada mantém 22 empregos diretos, resultado que, para o empresário, dificilmente teria sido alcançado sem orientação técnica contínua.
“O Sebrae ajudou a moldar a ideia da pousada. Nada foi feito no improviso. As decisões foram sendo construídas com apoio técnico”, afirma Simonassi. Para ele, a instituição atuou como um parceiro estratégico ao longo do processo, oferecendo direcionamento em um setor marcado por sazonalidade e alto risco.
Foto: Divulgação Sebrae/TO
A lógica de construção gradual também aparece no Pote de Ouro, empreendimento de economia criativa que integra o roteiro da visita. Localizado em Taquaruçu, o negócio une artesanato, oficinas e experiências sensoriais, apostando menos na venda tradicional e mais na criação de vínculo com o visitante.
A proprietária, Daniela Aires, conta que a ideia inicial passou por transformações até se tornar um modelo de negócio viável. A partir das consultorias do Sebrae, o projeto ganhou identidade e clareza de propósito. “A gente tinha uma ideia, mas não sabia como fazer. As consultorias ajudaram a entender que não queríamos ser apenas uma loja, mas um espaço de histórias”, diz.
Atualmente, o Pote de Ouro funciona de quarta a domingo, envolve cerca de cinco pessoas no projeto e oferece vivências a partir de R$ 20, como atividades com barro, experiências noturnas, trilhas na natureza, vivências na lua cheia e programação pensada também para o público infantil. O formato responde à vocação turística do distrito e amplia as possibilidades de geração de renda fora dos modelos convencionais.
Paulo Carneiro, presidente do Sebrae Tocantins, afirmou que a visita das lideranças a lugares como a Casa de Naná e o Pote de Ouro permite demonstrar, na prática, os efeitos do trabalho desenvolvido pela instituição no Estado. Segundo ele, ao aproximar conselheiros da realidade dos negócios atendidos, o Sebrae evidencia uma estratégia baseada em resultados concretos, na qual decisões construídas em consultorias se refletem diretamente na geração de empregos, na oferta de serviços e na criação de experiências que contribuem para o fortalecimento da economia local em Taquaruçu. “Quando a gente traz essas lideranças para o território, elas conseguem ver que o apoio não fica no discurso. Ele aparece no negócio funcionando, nas pessoas empregadas e na economia girando”, afirma. (Sebrae Tocantins)
